公司開展項目執行過程檢查與設計回訪工作

   為提升項目執行能力，加強項目執行過程管控，8月1日－11日期間，公司副總經理曾全滿、總經理助理廖鵬飛、黎禮及項目管理中心、經營規劃部、財務資產部相關人員一行，赴青海、新疆對項目執行過程開展檢查與設計回訪。

   在青海期間，檢查組一行察看了藍科鋰業總包項目現場和青海項目基地辦現場，檢查了藍科鋰業2萬噸/年電池級碳酸鋰EPC項目、1萬噸/年碳酸鋰生產項目、三元公司600萬噸/年氯化鈉EP項目、鹽湖集團挖潛擴能項目相關資料，組織召開現場座談會，聽取相關項目人員的意見建議，對現場工作進行了具體布置，就檢查過程中發現的問題和不足，要求相關項目組及時關閉，切實加以改進。

   曾全滿副總經理一行到新疆對羅鉀項目進行了設計回訪。在羅中生產基地，回訪組察看了羅鉀120萬噸/年及擴能裝置主廠房、分解過濾車間、造粒車間及采輸鹵、鹽田等設施，與國投羅鉀主管領導及技術部、項目部、硫酸鉀廠、設備科等部門負責人進行了深入溝通交流。國投羅鉀副總經理兼總工程師雷光遠充分肯定了公司在國投羅鉀發展過程中所作出的貢獻，就下一步國投羅鉀在提質增效、節能環保、持續改進等方面作了介紹，表達了希望公司能繼續深化與國投羅鉀合作、助力國投羅鉀長遠發展的意愿。曾全滿副總經理代表公司感謝國投羅鉀長期以來的信任與支持，表示公司將一如繼往為國投羅鉀提供優質服務，助推國投羅鉀更好發展。